風險管理及內部監控

董事會對維持及確保本集團之風險管理及內部監控制度的有效實施以及檢討其成效以保障股東利益及本公 司之資產負有整體責任。

本集團已實施一套有效之內部監控制度,包括訂明清晰職責及權限之管理架構、收支之適當程序、執行董事每月審閱管理層提供之營運及財務報告、執行董事與核心管理團隊定期舉行業務會議以及董事會定期審閱本集團財務業績。

董事會透過審核委員會持續審閱本集團包括財務、營運、合規機制及風險管理職能之內部監控制度之有效性及充足度,以識別、評估及管理風險,並採取適當措施以避免或減輕可能會對本集團業務活動造成不利影響之風險。審閱範疇亦包括本公司在會計及財務匯報職能方面之資源、員工資歷及經驗是否足夠,以及員工培訓計劃及預算是否充足。審閱過程包括(其中包括)評估及執行於法定審核期間由外聘獨立核數師識別之重大監控事宜。

本公司已委聘一名獨立內部審計顧問(「獨立內審顧問」),協助管理層在公司層面進行風險評估,其中包括本公司正面臨之風險因素的識別、評估及優次。於二零一六年,獨立內審顧問已完成風險評估,並已向本公司管理層提交評估結果(包括年度內部審計計劃)以供審閱及向審核委員會匯報以供審批。董事會認為,風險管理及內部監控制度屬充足有效。

向本公司提供風險評估服務之獨立內審顧問亦已對本集團進行內部審計檢討。獨立內審顧問已向本公司管理層及董事會建議一份內部審計計劃,並已協助本公司檢討於二零一六年財政年度若干選定程序之內部監控制度。本公司管理層認同有關調查結果,並已相應地採納建議。